Somos un equipo de profesionales a lo largo y ancho de América Latina con la misión de apoyar a las organizaciones en su gestión estratégica de tal forma que puedan mejorar considerablemente sus resultados encarando de la mejor manera posible estos tiempos actuales cada vez más dinámicos, inciertos y volátiles.
Nuestra amplia experiencia en los campos de inteligencia, prospectiva y planeamiento estratégico, nos ha permitido desarrollar métodos y herramientas propios que han demostrado su eficacia en múltiples ámbitos (corporativo, público, político, académico, territorial, etc.).
Desde ANTICIPARSE apoyamos a las organizaciones para que puedan conocer con antelación las posibles configuraciones futuras de su entorno, darles la posibilidad de formular estrategias más audaces, tomar decisiones más acertadas y oportunas, ser las primeras en aprovechar las oportunidades y cubrirse a tiempo de los riesgos, logrando así los mejores resultados. Al mismo tiempo, apoyamos la generación del estilo de liderazgo que hace posible la ejecución efectiva de la estrategia planteada.
NUESTRAS VENTAJAS
- Adaptabilidad: Nuestras metodologías son desarrollos propios que incluyen herramientas y técnicas únicas, pensadas desde el comienzo para aplicaciones en la región, que además se adaptan a las particularidades de cada caso.
- Rapidez: logramos resultados concretos en tiempo récord para apoyar la toma de decisiones oportuna y efectiva.
- Experiencia: Acumulamos más de 20 años de experiencia y aplicaciones exitosas en distintos ámbitos y con diversos tipos de organizaciones.
- Formación y Capacitación: Acompañamos nuestros procesos de asesoría y consultoría con formación y capacitación a los equipos de nuestros clientes, asegurando la transferencia del Know How y la continuidad de los procesos.
ALGUNOS DE NUESTROS PRODUCTOS MÁS SOLICITADOS
- Centros de Anticipación Estratégica – CENAE: Equipos especializados al interior de las organizaciones, entrenados para reunir y analizar información con el fin de generar conocimiento acerca del presente y del futuro para optimizar la toma de decisiones estratégicas.
- Planeamiento Anticipativo: La implementación de un moderno proceso de planeamiento estratégico para incorporar la Anticipación Estratégica Continua en una organización.
- Diseño y Elaboración Ultra Rápida de Escenarios Futuros: Construcción de escenarios exploratorios, críticos (catastróficos), óptimos (matriz referencial de calidad) y apuesta (la ruta hacia el Destino Estratégico de la organización), todos en cuestión de horas.
- Gestión de Riesgos y Oportunidades Estratégicas: Identificación de Riesgos y Oportunidades Estratégicas por Escenario y elaboración de planes contingentes para adecuar la estrategia con el fin de aprovechar las oportunidades antes que otros y cubrirse a tiempo de los riesgos.
- Sistemas de Alerta Temprana (SATs): En tiempos de constante cambio, es necesario acompañar la ejecución de la estrategia con un monitoreo constante del entorno, gracias al desarrollo de Indicadores de futuro con niveles críticos de tolerancia definidos para cada uno de estos, que posibilitan a los tomadores de decisiones Anticiparse a los cambios y lograr mejores resultados.
- Sistema de Monitoreo Continuo de la Estrategia: Sistema de Indicadores internos (KPIs) y externos, del presente y del futuro, que permiten ajustar anticipadamente la estrategia para no perder la ruta hacia el Destino Estratégico elegido por la organización, maximizando la posibilidad de logro de los objetivos estratégicos planteados.
- Análisis de impacto de Eventos de Ruptura: Completo análisis de cómo afectaría a la organización y su estrategia la ocurrencia de eventos inesperados; y cómo podría Anticiparse para obtener el mayor provecho o reducir al mínimo sus impactos negativos.