Palabras del Titular
La Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud “Dr. Carlos G. Malbrán” es un organismo descentralizado del Ministerio de Salud de la Nación que nuclea a 14 Institutos y Centros ubicados en distintos lugares de nuestro país, todos ellos reconocidos por su trayectoria en sus temas de competencia y que tienen como fin último mejorar la salud y calidad de vida de la población, se propone a través de la planificación estratégica, impulsar la mejora permanente no solo de las funciones asignadas, sino expandir sus frontera de posibilidades de producción, es decir, ampliar sus competencias utilizando los recursos y conocimientos tecnológicos disponibles y de manera eficiente.
Este proceso de planificación comenzó en un momento particular, puesto que su inicio data de julio de 2020 con la creación de la Unidad Ejecutora Plan Estratégico Institucional, cuando el país y gran parte del mundo estaba en pandemia. No obstante ello, entendimos que era necesario dar inicio a un proceso que fuera no solo original, sino participativo, colaborativo y sistemático para analizar el pasado y el presente de la ANLIS y, a partir de allí, buscar un futuro deseado y posible. El Planeamiento Anticipativo Estratégico basado en la Anticipación Estratégica Continua permite elaborar acciones y estrategias que fundamentan, de manera ordenada y sistemática, las decisiones referidas al ámbito de una organizacional en búsqueda de una situación potencial deseada y consensuada en el corto, mediano y largo plazo. Este tipo de planeamiento busca alcanzar una capacidad de anticipación estratégica que permita responder con acciones concretas, de manera eficiente y oportuna, a los retos que enfrentan las instituciones como la nuestra, compleja y en constante cambio.
Después de un año y medio de trabajo, todos los Institutos, Centros, Unidades Operativas y áreas transversales pudieron participar acercando sus miradas y su rica experiencia y junto a un formidable equipo interno de Planificación y con la guía y el apoyo de consultores especializados, decimos orgullosamente que ANLIS tiene su Plan Estratégico Anticipativo 2023-2030, el que sin duda servirá como guía y motor para llevar adelante nuestra Visión y Misión, en pos de la mejora de la calidad de vida de la población.
Presentación
El Planeamiento Anticipativo es uno de los pilares para el logro de la Anticipación Estratégica Continua, definida como la capacidad para explorar y sobrevolar permanentemente el futuro y detectar a priori los riesgos y oportunidades que cada futuro posible podría poner frente a nosotros, permitiendo a los decisores tomar decisiones, planificar y operar adecuada y anticipadamente para cumplir sus objetivos y proteger los intereses personales u organizacionales.
Una organización “anticipada estratégicamente” estará en capacidad de:
- Desarrollar una eficiente gestión de riesgos estratégicos, de prevención y de aprovechamiento de oportunidades.
- Lograr una eficiente y exitosa gestión de crisis y emergencias cuando éstas se presenten y, en lo posible, anticiparlas.
- Montar y poner en servicio los necesarios Sistemas de Alerta Temprana (SAT), para prevenir, reducir los efectos o mitigar el daño que puedan ocasionar los riesgos detectados a futuro y sobre todo en caso de configurarse como eventos concretos.
- Obtener información de futuro y la inteligencia consecuente, como conocimiento útil para la toma de decisiones.
- Desarrollar, ejecutar, actualizar y lograr éxitos en el complejo proceso de planeamiento estratégico anticipativo y de construcción de futuro.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ANTICIPATIVO
Método de Prospectiva y Planeamiento Estratégico MEYEP
