Estamos trabajando concretamente en aplicaciones de la prospectiva y del planeamiento estratégico anticipativo muy intensamente en una provincia de mi país, la provincia de Jujuy. En ella trabajamos en dos grandes áreas.
La primera, el Ministerio de Seguridad. En él, desarrollamos en el pasado mes de septiembre de 2025 un primer taller de alta participación social (más de 110 personas) para comprender todas las visiones de la sociedad y sus organizaciones acerca de la seguridad.
Luego, tomamos los riquísimos resultados de ese taller e iniciamos el desarrollo del Plan Estratégico de la Seguridad Provincial al 2035, que acaba de finalizar. Una experiencia realmente muy intensa, gratificante y motivadora.
Además, desde principios de año, trabajamos también con el Ministerio de Planificación Estratégica y Modernización de esa provincia. En una primera etapa (actualmente en ejecución) las tareas han sido y son:
a) Redactar el Manual del Sistema y Proceso de Planeamiento Estratégico Anticipativo de la provincia que se está creando, basado en nuestros métodos de prospectiva;
b) Dictar un curso básico y otro avanzado del corpus metodológico seleccionado para dicho sistema, basado totalmente en métodos de nuestro propio diseño, para funcionarios y miembros de los doce Ministerios de la provincia, que actuarán como facilitadores para cuando comience la etapa siguiente; y
c) Evaluar, a modo de prueba piloto, el Plan Estratégico de Seguridad al 2035, para validar el enfoque metodológico y el enfoque instrumental del sistema.
En una segunda etapa, que comenzó a fines del mes de febrero estamos realizando las siguientes tareas:
a) Capacitación básica de los integrantes de los equipos de planeamiento estratégico anticipativo de los doce Ministerios de la provincia;
b) Definir en cada Ministerio y Agencia independiente de la Provincia el Mapa de Actores vinculados en distintos niveles e intensidades de cada organización.
c) Realizar para cada Ministerio un Taller de Alta Participación social para tomar de la sociedad las visiones acerca de los temas de responsabilidad de cada organización.
d) A partir de mayo de 2026, dirigir metodológicamente los Planes Estratégicos Anticipativos de la totalidad de los sectores de la provincia, a cargo de los diferentes ministerios, que se estima finalizará en septiembre/octubre próximo.
Realmente, es un trabajo muy interesante, que obviamente hace falta en Argentina y creo que en muchas latitudes de la región.
Publicación en Instagram: https://www.instagram.com/reel/DUjJ97qge08/?igsh=MXJnODU2N2x3dXVqZQ==
Fuente original: https://moderno.jujuy.gob.ar/2026/02/09/planificacion-estrategica-para-una-gestion-publica-mas-eficiente-y-cercana-a-la-ciudadania/
