Plan Estratégico Anticipativo ANLIS 2030
Componentes del PLAN
ESCENARIO APUESTA
5 PILARES
34 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
24 RESULTADOS ESTRATÉGICOS
8 PROGRAMAS
25 PROYECTOS
73 ACCIONES ESTRATEGICAS
4 TRAMOS DE IMPLEMENTACIÓN
Escenario Apuesta
Esto es el punto de llegada, donde se quiere ubicar la ANLIS en el 2030. Escenario deseado, comportamiento de las variables estratégicas seleccionadas en el 2030. Este escenario implica no solo alcanzar la frontera de posibilidades de producción de la ANLIS, sino la expansión de dicha frontera.
El incremento presupuestario interanual es del 30% y los ingresos propios tienen un incremento interanual alto y representan el 70% del crédito vigente.
Se incrementan los recursos económicos para el desarrollo de proyectos e investigaciones estratégicas y se articula con los tres subsectores del sistema de salud, priorizando el proceso de cadena de valor.
Existe un incremento de recursos tanto humanos como físicos (equipamiento e infraestructura) asociado a las necesidades sanitarias.
Se acuerda con distintos organismos e instituciones alianzas estratégicas en el proceso completo (desde la investigación hasta el producto final) que permite mejorar la transferencia tecnológica y se alcanza un consenso que asegura una planificación a mediano y largo plazo de desarrollo en ciencia y tecnología.
Se realiza vigilancia epidemiológica activa y pasiva y se consolidan los sistemas de gestión de los laboratorios nacionales de referencia y las redes de laboratorio, así como el de respuesta a emergencias sanitarias, con alcance nacional y coordinado regionalmente cuando corresponda.
Existe un plan de Generación, Gestión y Difusión del Conocimiento que se concreta a partir de una cartera de actividades formativas estratégicas desarrolladas por la ANLIS actualizada anualmente la cual está compuesta por oferta interna y externa. Esto en el marco de un programa de Becas, subsidios, convenios y viáticos para cursos y congresos que favorece e incentiva a la capacitación permanente para el personal interno y externo. Algunas actividades formativas otorgan certificación de posgrado.
Se incrementa el nivel de adhesión a los diferentes Sistemas de Gestión de la Calidad. Se cumple plenamente con las certificaciones en bioseguridad establecidas por la normativa nacional que exige las certificaciones de áreas y Cabinas de Seguridad Biológica (CSB).
Los bienes y servicios estratégicos producidos por año responden a las necesidades de salud colectiva.
Se incrementa interanualmente en un 10 % la cantidad de proyectos de I+D, acciones, trabajos, otros donde se involucran más de un ICUs.
Se establece una línea de subsidios para promover proyectos de investigación y desarrollo (desde la investigación hasta el producto final) compartidos entre ICUs.
Se incrementa interanualmente en un 10 % la cantidad de proyectos de innovación de base tecnológica Se incrementa en un 70% el presupuesto para innovación tecnológica.
Pilares
- FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
- VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA; DIAGNÓSTICO REFERENCIAL Y REDES DE LABORATORIO Y PREVENCIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS SANITARIAS
- CAPACITACIÓN Y DOCENCIA
- PRODUCCIÓN Y CALIDAD
- INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN
Objetivos Estratégicos
- Crear un Sistema de Estimación y gestión de costos y asignación de aranceles de la ANLIS
- Incrementar interanualmente un 10 % los ingresos propios
- Asignar el 40 % de los recursos propios generados por la ANLIS a nuevos proyectos de investigación
- Elaborar un programa de financiamiento de la ANLIS que articule con los 3 subsectores del sistema de salud
- Elaborar un catálogo de bienes y servicios producidos por la ANLIS que permita la generación de recursos propios
- Consolidar el sistema de recupero de costos por obras sociales
- Realizar alianzas estratégicas con distintos organismos e instituciones en el proceso Investigación- Producto final, que permita la generación de valor agregado y sustitución de importaciones
- Incrementar el presupuesto interanual de la ANLIS en un 30%
- Lograr la aprobación de la estructura de la ANLIS y sus aperturas inferiores
- Alcanzar la capacidad plena de la ANLIS
- Incorporar recursos físicos acorde a las necesidades sanitarias
- Elaborar un Plan de Acción en el marco de los ODS de la ANLIS
- Elaborar objetivos y metas ambientales en el marco del Plan Estratégico de Medio Ambiente ANLIS 2021-2024
- Elaborar objetivos y metas de salud y seguridad en el trabajo
- Realizar y coordinar la vigilancia epidemiológica de todas las temáticas que tenga competencia la ANLIS entre los diferentes ICUs y a nivel nacional y regional cuando corresponda
- Fortalecer integralmente los laboratorios nacionales de referencia y las redes de laboratorio y ampliarlas, cuando corresponda
- Diseñar y consolidar un sistema de gestión de respuesta a emergencias sanitarias
- Diseñar un programa de becas, residencias, pasantías de la ANLIS
- Implementar un programa de becas, residencias, pasantías de ANLIS
- Diseñar un sistema de capacitación permanente para agentes de la ANLIS en temas estratégicos
- Implementar la cartera de oferta académica estratégica a terceros
- Diseñar la cartera de oferta académica estratégica a terceros
- Incrementar un 60 % los ingresos propios producto de la oferta académica estratégica a terceros
- Diseñar un plan integral de generación, gestión y difusión del conocimiento
- Implementar un plan integral de generación, gestión y difusión del conocimiento
- Acreditar los procesos de gestión (20%)
- Habilitar los laboratorios y plantas productoras por los organismos competentes
- Certificar y Validar los laboratorios y CSB pertenecientes a la ANLIS y los laboratorios pertenecientes a la Red Nacional, bajo normativa Nacional en la materia.
- Producir bienes y servicios estratégicos que cubran la demanda ante las necesidades de salud colectiva por año
- Incrementar interanualmente en un 10 % la cantidad de proyectos de I+D, acciones, trabajos, otros donde se involucran más de un ICUs.
- Incrementar interanualmente en un 10 % la cantidad de proyectos de innovación de base tecnológica
- Incrementar en un 70% el presupuesto para innovación tecnológica
- Incrementar el desarrollo de métodos alternativos al uso de animales de laboratorio
- Establecer una línea de subsidios para promover proyectos de investigación y desarrollo (desde la investigación hasta el producto final) compartidos entre ICUs
